Категория:Товары и услуги маркетплейс

Книги по торговле на маркетплейсах

книги по торговле на маркетплейсах

Интернет-маркетинг. Новое видение глобальной торговли представлено на примере японского онлайнового мегаритейлера Rakuten. Хироси Микитани отвергает модель работы компании по. Оптимизация интернет-магазина.

Книги по торговле на маркетплейсах

Прочитав книжку, вы научитесь определять слабенькие места вашего онлайн-бизнеса, анализировать работу магазина, тестировать гипотезы на уже имеющейся аудитории и отыскивать правильные подходы для продвижения. В книжке «Маркетинговые акции для интернет-магазина» создатель делится своим долголетним опытом и методиками роста продаж с помощью акций. Методики, описанные в книжке, можно использовать не лишь в интернет-магазине, но и в оффлайн-бизнесе. Книжка ведает о всех качествах продвижения, которые нужно знать новенькому перед пуском интернет-магазина: общественная стратегия маркетинга, выбор продукта, создание контента, дизайн, вербование трафика, конверсия, автоматизация, аналитика.

Книжка дает наиболее действенный подход к продажам, чем традиционные методы, направленные на единичные продажи: сделать систему построения долгих отношений с клиентом для многоразовых продаж. Сделать это можно с помощью автоматической воронки. Создатель заявляет, что таковой подход наращивает средний чек и количество сделок, понижает издержки на рекламу, увеличивает конверсию, а что самое принципиальное — автоматизирует реализации, сокращая издержки и положительно влияя на маржинальность.

В книжке анализируются потребности современных интернет-покупателей и их мотивация, уделяется много внимания вопросцам оплаты и доставки в интернет-магазинах. Создатели также приводят представления опытнейших бизнесменов Рф, Белоруссии и Украины. Книжка полезна спецам в области цифровых технологий, логистам, финансистам и рекламщикам. Также в качестве теоретического пособия подойдет аспирантам и студентам профильных направлений.

Сохранить моё имя, email и адресок веб-сайта в этом браузере для следующих моих комментариев. Спасибо за подписку на наш цифровой журнальчик о электронной коммерции. Думаю, что вы не разочаруетесь. Пожалуйста, добавьте почтовый ящик, с которого мы прислали для вас книжку, в избранное. Так наши письма точно не попадут в мусор, и вы не пропустите самое увлекательное. Топ 8 книжек для обладателя интернет-магазина в году. Как открыть интернет-магазин.

И не закрыться через месяц Александр Верес, Павел Трубецков Книжку написали серийный бизнесмен Александр Верес, который запустил наиболее 30 интернет-магазинов, и директор по маркетингу большой интернациональной компании-разработчика eCommerce-решений Павел Трубецков. Приобрести книжку. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адресок email не будет размещен. Комментарий Имя Email Веб-сайт Сохранить моё имя, email и адресок веб-сайта в этом браузере для следующих моих комментариев.

Советуем к чтению Как открыть интернет-магазин с нуля в Кандидатура Битрикс: сопоставление движков для интернет-магазина… Рейтинг движков для интернет-магазина Как выбрать CMS для интернет-магазина в году Как открыть онлайн-маркетплейс с нуля Интервью с Head of Marketing and E-commerce «Пан Чемодан» Григорием Яффа:… Интервью с экс-E-commerce директором ТД «Петрович» Константином… Рейтинг CMS для сотворения маркетплейсов в году 80 некоммерческих и правительственных организаций получили… Главные анонсы электронной коммерции за октябрь-ноябрь Вышел CS-Cart для маркетплейсов 4.

Подписка оформлена Спасибо за подписку на наш цифровой журнальчик о электронной коммерции. Книжку написали серийный бизнесмен Александр Верес, который запустил наиболее 30 интернет-магазинов, и директор по маркетингу большой интернациональной компании-разработчика eCommerce-решений Павел Трубецков.

Создатель книжки Тимофей Шиколенков — интернет-магазинщик с летним опытом. Структура рынка интернет-торговли в Рф повторяет азиатский и европейский сценарий, говорит основоположник школы электронной коммерции iWENGO Юлиана Гордон.

Спрос на обучение в обоих направлениях тоже приблизительно равен», — говорит эксперт. Площадки вроде «Яндекс. Маркета» вытеснят обыденные интернет-магазины, считает создатель школы продвижения на маркетплейсах Market Manager Иван Скориков. Маркетплейсы удобнее, так как у их посильнее UI и UX-дизайн. У огромных маркетплейсов эти ресурсы есть: они могут нанять целую команду и доводить до эталона путь от поиска продукта до покупки. Не считая того, на маркетплейсах скоро будут представлены фактически любые продукты.

Для чего покупателю идти в интернет-магазин с маленьким ассортиментом и, может быть, долгой доставкой, ежели можно зайти на маркетплейс и приобрести всё в одном месте? Будущее за маркетплейсами, уверен инвест-аналитик Рами Зайцман. Во время пандемии люди стали меньше ходить в магазины, перейдя на доставку. Они сообразили, что в новеньком нет ничего ужасного. Мелкие магазины у дома со временем будут терять долю рынка. Они сумеют развиваться, лишь ежели предложат продукты и сервисы, которых не может поставить маркетплейс, говорит аналитик.

Согласно российскому законодательству, на маркетплейсах можно продавать любые продукты, не считая запрещённых к реализации через веб. Посреди запрещённых: орудие, рецептурные лекарства, алкоголь, табак и предметы оккультной темы. На маркетплейсах можно продавать и чужую продукцию, и продукты собственного производства, в том числе одежду, сувениры и предметы искусства.

На инфографике ниже представлены самые популярные категории на 5 огромнейших площадках. Это электроника, одежда и девайсы, спортивные продукты. Вот два наблюдения, неочевидные из статистики по большим категориям. Во время пандемии люди стали больше заказывать онлайн продукты ежедневного спроса. К примеру, зубные щётки и бумажные полотенца. 2-ая тенденция: на больших площадках популярны трендовые и сезонные вещи. К примеру, накануне 23 Февраля отлично продавался бочонок для приготовления виски.

Чтоб проанализировать спрос, можно применять внутренние инструменты площадок и особые сервисы. О том, как работают такие сервисы, сказал управляющий экосистемы проектов для продавцов маркетплейсов SellerDen Денис Ветренников. SellerDen работает с пятью площадками: Ozon, Wildberries, «Яндекс.

Система анализирует реализации продуктов в различные периоды. Это дозволяет осознать, какие продукты в тренде, не перегружена ли определенная ниша. К примеру, сервис указывает, что игрушки pop-it лежат тоннами на всех площадках. С помощью аналитики мы узнали, что в топах этого лета не лишь обычные продукты для дачи и спорта, но и интимные продукты. Какие и почему — вопросец для анализа. Видимо, у этого направления есть перспектива», — говорит Денис Ветренников.

Принципиальный ориентир — популярность площадки. Фавориты по объёмам продаж в Рф в году, согласно данным Data Insight , представлены в таблице ниже. Безусловный фаворит — Wildberries. В прошедшем году на площадке было продано продуктов наиболее чем на миллиардов рублей. Ближний соперник — Ozon с объёмом продаж практически в миллиардов.

Что касается «AliExpress Россия», то цифра будет зависеть от метода подсчёта. Ежели считать лишь реализации русских продавцов русским покупателям, то сумма продаж составит 49 миллиардов. Ежели же считать весь объём, в том числе с забугорными поставщиками, то цифра будет приравниваться миллиардов.

Одна из обстоятельств фуррора названных площадок — универсальность. Тут можно отыскать практически любые товары: компании делают ставку на то, что всё можно приобрести в одном месте. По данной модели развиваются и новейшие игроки: «СДЭК. Но стартовать на этих площадках может быть труднее, так как на их меньше гостей.

Они специализируются на продаже одежды и обуви. Мы спросили бизнесменов, работающих с маркетплейсами, какие площадки они считают приоритетными. Они окрестили Wildberries и Ozon. Как сказал основоположник стартапа EcoBox, производящего УФ-дезинфекторы для телефонов, Владимир Садков, компания желала охватить новейшие каналы продаж, и одним из направлений были маркетплейсы.

Первой площадкой для EcoBox стала Wildberries. Платформу избрали поэтому, что она растёт скорее остальных и остаётся фаворитом по доле рынка и числу поставщиков. В августе года их было 53 тыщи. Не считая того, на Wildberries отлично продаётся техника, потому площадка стала пригодным вариантом для продвижения аксессуара.

Хотя их, естественно, еще больше. Мы представлены лишь на Wildberries — конкретно там продаётся больше всего одежды. На Ozon упор смещён в сторону техники и бытовых товаров», — говорит основоположник магазина мужских костюмов и бренда Barleone Леонид Баранча. В этом разделе мы побеседуем о том, что необходимо знать торговцу для торговли на маркетплейсах.

Начнём с логистики: площадки дают три варианта, как организовать доставку. Торговец передаёт маркетплейсу все продукты, размещённые на платформе. Когда клиент выкупает заказ, площадка сама собирает его и доставляет по подходящему адресу. DBS Delivery by Seller. Торговец сам собирает и доставляет заказы. Платформа работает лишь как источник вербования клиентов. Промежный вариант. Торговец передаёт на склад лишь уже заказанные клиентом продукты. Доставка остаётся на стороне площадки.

Новенькие нередко начинают с собственного склада, таковая модель, быстрее всего, будет оптимальна при маленьких оборотах», — говорит Яков Кветкин, торговец на маркетплейсах и создатель YouTube-канала « Товарная отбивная ». Нет никаких ограничений — основное, чтоб торговцу было комфортно. Вся принципиальная для торговли на маркетплейсе информация находится в личном кабинете торговца.

Там можно обновлять остатки, глядеть статистику по продажам, разговаривать с клиентами и поддержкой платформы. Маркетплейсы берут комиссию с продаж продуктов. Размер зависит от продукта и критерий площадки. Плюс есть периоды акций, когда площадка выставляет скидку на некие продукты. Ежели торговцы отрешаются от роли в таковых акциях, платформа может пессимизировать их в поисковой выдаче.

Этот инструмент дозволяет создавать размеченные ссылки на отдельные продукты либо главную страничку магазина. С их помощью можно выслеживать деяния покупателя опосля перехода. Ссылки можно располагать в соц сетях либо применять в маркетинговых кампаниях. Стоит ли закладывать комиссию в стоимость товара? Как говорит основоположник магазина мужских костюмов и бренда Barleone Леонид Баранча, с маркетплейсами ассоциируется всё самое дешёвое. Чем дешевле продукт, тем лучше он продаётся.

Продукты с ценой выше среднего продаются ужаснее, какими бы высококачественными они ни были. Он дает учитывать эти расходы при формировании цены, которую клиент увидит на веб-сайте. Вы сможете оказаться в ситуации, когда из-за скидки выйдете в ноль. Но плюсом станет повышение оборота и рейтинга за счёт советов и отзывов юзеров.

Из-за таковой политики продукты на маркетплейсах нередко выставляют с завышенной стоимостью. Но тут есть принципиальный аспект — продукт не должен быть самым драгоценным посреди аналогов, по другому это плохо воздействует на спрос. Для работы с маркетплейсами нужна серьёзная аналитика», — отмечает Владимир Садков. Покупатели считают, что маркетплейсы контролируют качество продукта и инспектируют документы продавцов.

Но рынок растёт очень быстро, и, как молвят специалисты, этот принцип нередко игнорируют.

Книги по торговле на маркетплейсах франшиза кофейни в беларуси купить

В категории "книги" очень высокая конкуренция.

Франшиза приключения 284
Купить чехол на самсунг а20s на валберис С одной стороны, это облегчает жизнь продавцам. Автор книги Тимофей Шиколенков — интернет-магазинщик с летним опытом. Фулфилмент Кактус. Важный ориентир — популярность площадки. Биржевая торговля. Вы всегда сможете отписаться от нашей рассылки.
Книги по торговле на маркетплейсах Сумки женские купить недорого валберис
Книги по торговле на маркетплейсах Эльба маркетплейс
Страхование с франшизой Бизнес пак вход онлайн
Бизнес по франшизе в красноярске 750
Открыть магазин на маркетплейсе как 799
Валберис платье летние женские Cloud и TexTerra. Новое видение глобальной торговли представлено на примере японского онлайнового мегаритейлера Rakuten. Вы получаете доступ к аудитории, которая редко покупает что-либо в отдельных интернет-магазинах и в Инстаграм. Торговля на маркетплейсах — это форма для запекания купить на валберис. Выберите темы для изучения:. Цель этой книги — помочь нашим оптовым покупателям выйти на маркетплейсы максимально эффективно, не допуская типичных ошибок: неправильный выбор цен, демпинг, неверное продвижение карточек товаров.

Думаю, что производство снеков франшиза извиняюсь, но

книги по торговле на маркетплейсах

Топик франшиза магазин ермолино написано

РАБОТА В СБЕРБАНК БИЗНЕС ОНЛАЙН ИНСТРУКЦИЯ

Для продвижения на «Алиэкспрессе» мы сотрудничаем с блогерами, которые специализируются на обзорах продуктов там. Время от времени это не просто выборки, а коммерческие видео — можно заплатить блогеру, чтоб он разглядел твой продукт. У нас есть собственный интернет-магазин, еще мы продаем продукты у партнеров — онлайн и офлайн. В начале декабря выслали поставки на «Озон» и «Вайлдберриз».

Для меня маркетплейсы — источник новейшей аудитории. Я не желаю париться по поводу логистики, а маркетплейсы берут ее на себя. В собственном интернет-магазине мы в среднем платим за доставку Р , на «Озоне» и «Вайлдберриз» — 40— Р. Выставлялись сами. Я принципиально желала, чтоб мы прошли через этот процесс и знали, как все работает. На данный момент мы наняли менеджера по опту, равномерно передаю ей эти познания.

Внутренняя система у «Озона» интуитивно понятная. Для «Вайлдберриз» у меня прописано, как и что сделать, чтоб не накосячить. К примеру, нельзя ставить пробелы меж знаками и цифрами в номере машинки курьера, который повезет поставку. Система это пропустит и сделает вид, что оформила пропуск, курьера позже не пустят на склад. Было время, когда «Вайлдберриз» не платил нам четыре месяца, поэтому что в системе потерялся номер счета, и нам не сказали о этом. Позже все выплатили.

Опосля первого месяца мы стали приблизительно осознавать, сколько продаем. С учетом этого делаем наименее нередкие поставки. В декабре и январе подгружали продукты каждый месяц, еще не ориентировались в размерах. На данный момент загружаем на 2—3 месяца вперед: это удобнее и понижает косты на доставку. Временами участвуем в акциях и делаем скидки. Но на собственном опыте я увидела, что для роста продаж необходимо время на раскачку.

Скидки ставим по желанию, «Вайлдберриз» ни на чем не настаивал. За рекламу снутри маркетплейсов не платили. Я рада за людей, которые верят в планы. Мне же было любопытно поглядеть, сколько это будет приносить средств.

Каждый месяц продаем все больше, поэтому что чем больше покупок, тем больше отзывов. Надеюсь, равномерно это дойдет до приятных сумм. Естественно, мне охото сделать напротив. Наиболее 25 лет мы увлечены созданием мебели малых форм и предметов интерьера. Наш основной канал продаж — В2В: мы продаем мебель в магазины, торговые сети и интернет-площадки.

Выйти на маркетплейсы подтолкнула эпидемия — мебельные магазины, наше основное место реализации, закрылись, собственных офлайн-точек у нас нет и не планируем создавать. Выручало лишь то, что можно было продавать через веб. Наш продукт просто брать на маркетплейсах, он не просит особых познаний и экспертных консультаций, как, к примеру, крупногабаритная мебель либо мебель под заказ.

Интернет-торговля показала колоссальный рост. Маркетплейсы приблизительно схожие, все зависит от скорости роста продаж на определенной площадке. Она определяется набором инструментов для продвижения, который есть снутри маркетплейса и отношением маркетплейса к торговцам — менеджеры площадок разрешают обеспечить рост, они могут отдать какие-то советы. Не знаю, как компаниям назначают менеджеров, — у кого-либо они есть, у кого-либо нет, за их сервисы платят маркетплейсы.

Увидел, ежели на маркетплейсе есть менеджеры, которые индивидуально работают с торговцами, это описывает фуррор. Во время работы возникает много вопросцев, проблем, а решение вопросцев через поддержку может затянуться. К примеру, на «Яндекс-маркете» была проблема: на хоть какой вопросец, который мы задавали техподдержке, нам давали обычный ответ «Мы ответим в течение 14 дней» — это стопорило работу.

На «Озоне» есть группа менеджеров по клиентам, маркетингу и развитию, там у нас отличные темпы роста. На «Сбер-мегамаркете» тоже есть менеджеры по работе с поставщиками. На «Яндекс-маркете» этот отдел в планах, но на данный момент с нами разговаривает уже не техподдержка, а определенные люди, которые помогают решать вопросцы оперативно.

На «Вайлдберриз» таковых людей нет, и они не планируют создавать таковой отдел. Кроме способностей развития маркетплейсы несут опасности. Ежели компания сосредотачивает все свои ресурсы и реализации на посторонней площадке, то может так случиться, что через какое-то время маркетплейс может прирастить комиссию. Либо включить сервисы, которые перекроют экономические характеристики компании, либо просто заблокировать акк — тогда реализации свалятся.

Торговцы на маркетплейсах не могут разговаривать с покупателем, допродавать ему что-то. Когда мы торгуем сами, мы получаем данные, подбираем продукт, быстро решаем трудности. Когда не можешь разговаривать с конечным покупателем, негатив идет в сторону бренда. Заместо того чтоб развивать продукт, его можно похоронить плохим обслуживанием. В то же время не необходимо тратиться на продвижение продукта, поэтому что у каждого маркетплейса посещаемость в тыщи раз превосходит посещаемость раздельно взятого веб-сайта.

Комфортная доставка, постаматы, пункты выдачи — ни у 1-го магазина нет такового сервиса. Конкурентнсть больше, но на огромных числах это работает по-другому : посещаемость выше, потому реализации на маркетплейсе все равно могут быть больше, чем на собственном веб-сайте. Эффективность работы на каждом маркетплейсе складывается из 3-х условий: комиссия, внутренний маркетинг и логистика, в зависимости от их мы ставим стоимость.

Решающую роль играют скидки и акции площадок. В этом плане мне нравятся «Озон» и «Яндекс-маркет», поэтому что они докладывают о акциях и дают в их поучаствовать, от этого можно отрешиться. На «Сбер-мегамаркете» нет смысла платить за рекламу, ежели нет неповторимого продукта, который будет поставлять лишь один торговец. Сложностей много, они появляются каждый день. Продукт могут сразу заказать на пары маркетплейсах, а у нас осталось всего две штуки на складе.

Обязаны отменять заказы, а нередкие отмены приводят к временной блокировке. Два раза была таковая ситуация с «Озоном», мы две недельки не получали заказов. У «Сбер-мегамаркета» бывают противные технические сбои. Загрузка продуктов там происходит через особый сервис, где нереально отрегулировать одну определенную позицию.

И бывает, что размещенные позиции площадка склеивает с уже размещенными продуктами. К примеру, обеденный стол за 35 Р может автоматом склеиться с вешалкой за Р. Начинают приходить заказы на столы за Р , а их приходится отменять — это занижает рейтинг магазина и ограничивает количество заказов. На создание карточки уходит приблизительно полчаса-час , поэтому что необходимо вручную заполнить около 80 полей с описанием и чертами продукта.

На «Яндекс-маркете» часть продукта лежит на наших складах, часть — на их. В «Яндекс-маркете» тоже есть своя экосистема, есть своя система маркетинга — программа лояльности для покупателей, ставки, промокоды, скидки за счет площадки. Удобнее поставлять со собственного склада, поэтому что таковым образом не замораживаем свои остатки на складах маркетплейса. Ежели бы мы поставляли со складов маркетплейсов, пришлось бы выслать на несколько площадок один и тот же продукт, который может и не продаться.

У «Сбер-мегамаркета» работают несколько мини-складов для приема уже заказанных продуктов, это такие перевалочные пункты. Когда получаем заказ, мы его маркируем, упаковываем, оформляем документы и на последующий день отвозим его в удачный для нас пункт. Реализации не идут сходу, необходимо тестировать разные инструменты. Можно издержать несколько месяцев, чтоб осознать определенную схему использования инструментов.

Принципиальна не лишь стоимость, но и методы продвижения, контент — грамотное описание, фото. На каких-либо маркетплейсах мы ждали рост, но он, к огорчению, не произошел. В частности, это относится к «Сбер-мегамаркету» , хотя это была 1-ая площадка, с которой мы начали работать. Я думаю, что это вышло из-за бизнес-модели площадки, ведь на «Озоне» и «Вайлдберриз» клиент лицезреет продукт торговца и рядом с ним продукты остальных продавцов, у каждого торговца свои карточки, цены и рисунки.

В «Сбер-мегамаркете» же клиент входит на карточку продукта, и у 1-го продукта может быть несколько продавцов, рядом написаны цены каждого магазина, и разумно, что клиент заказывает там, где дешевле либо скорее. Так как мы работаем через оптовиков, они тоже вышли с нашим продуктом на маркетплейсы. Случается, что они занижают розничную стоимость и получают реализации.

То есть наш продукт продается на площадке, но через наших партнеров, потому мы получаем наименьшую маржу. Вначале всю работу с маркетплейсами вел я, но с ростом количества площадок и заказов приходилось передавать эти задачки иным сотрудникам, и все равно мы не управлялись с этими размерами за счет резкого роста продаж. Потому завлекли агентство — по нашим расчетам, это было экономически отлично. На данный момент техно работу по заказам ведем мы, но размещение продуктов на неких маркетплейсах поручаем агентству, оно также помогает с продвижением на площадках.

Направление маркетплейсов растет, потому необходимо больше служащих. Ранее маркетплейсы были просто доборной перегрузкой, к примеру, для менеджеров, которые вели оптовых клиентов, а сейчас некие менеджеры работают только с маркетплейсами. Лишь конечному потребителю проще зайти и приобрести все в 1 месте. Меня лично запарили 10-ки личных кабинетов на веб-сайтах нишевых товаров. В итоге аналоги на озоне отыскал, завел премиум и радуюсь жизни. Нигде ничего не ищешь, не паришься, всё непревзойденно привозят.

Ilia, согласен. Не не буду я региться 10 минут оставляя кучу данных у непонятного маленького магазина из Чебоксар, чтоб приобрести мелочь за рублей! Ilia, ага. Лишь бесит, что все приходит в 10-ках различных коробках, обмотанные пупыркой. Удобнее и экологичнее было бы брать без упаковки в одной многоразовой коробке, почему маркетплейсы не сделают так, я не понимаю.

Ведь продукты от поставщиков приходят на склад мп и там уже распределяют покупателям. И поставщикам снимут лишнюю боль с упаковкой: изо дня в день наблюдаю в телеграмме споры "а где взять коробки на поставку на склад и подойдет ли коробка с рисунком другого магазина".

RussianGirl, моя нескончаемая печаль и расстройство. Была бы хотя бы возможность сдать эти коробки обратно куда-то- отвезла бы. А из-за количества выбрасываемой пленки уже возникают мысли отрешиться от маркетплейсов. Из всех историй выделяется юноша с кофе. Зачмырил все МП, при этом сам даже не попробовал в их зайти, ссылаясь на отзывы остальных.

При этом все другие герои зашли и рады выросшим доходам, обороту и обычный логистике. Полностью нормально, что найдется человек, которому не зайдет. Мне кажется, такие люди тоже необходимы, чтоб не было повального перехода на МП, и перед выходом люди думали, что и как, продумывали стратегию поведения, ценовой политики и иных тонкостях, о которых пишут все участники. Постоянно обязано быть противоположное мнение: "E pur si muove! Viktor, мне покупателю не входит.

Ежели поисковик заруливает на МП, то постоянно пробую отыскать сайт-продавца. И непременно - не "тыкать" в ссылку : "перейти в магазин", ребятам выставят за "редирект". Нередко стоимость наиболее адекватная. Ежели цена: как в МП, то выбираю по удобству доставки МП чрезвычайно огромную комиссию "хотят", которая будет потрачена на вытеснение еще одного "знакомого". МП пользуюсь лишь Али При этом без всяких личных кабинетов нормально применяется e-mail инвайт. Всё, что имеет в заглавии Сбер либо Yandex Not, всякое бывает с ценой в ИМ торговца.

У меня все наоборот: стоимость в ИМ таковая же, как на Озоне, но доставочка платная. На днях заказал АКБ для авто. Стоит р. Озон привозит безвозмездно. Захожу на веб-сайт торговца данной нам АКБ - доставка в районе р.

Alexander, в схожем случае поступаю так же ИМ различные, но стоит пробовать списываться и получать "спецпредложение". Таковая модель поведения - мой выбор как метод поддержки "маленьких". У каждого свои ценности и симпатии. Not, мне тоже не зашло. Не так давно прилетел подарок от работодателя - сертификат на в Озоне. Я решил на книжки издержать Это жесть какие там цены!

То, что на О. Даже с платной доставкой О. Может, естественно, сказывается сфера - мне необходимы были книжки по проф области ИТ , а не бульварные штамповки. Not, продавая продукт на мп, ты подписываешь контракт, что нигде в онлайне этот же продукт ты, как производитель, не будешь продавать дешевле в том числе на собственном веб-сайте.

Ежели они выявляют, что ты нарушаешь это условие, то могут последовать санкции, вплоть до блокировки аккаунта. Так что совет не всепригодный, к тому же никто из малого и среднего бизнеса без помощи других не сумеет достигнуть той же цены за логистику - она постоянно будет дороже время от времени в разы , лишь в случае МП издержки на нее заложены в стоимость, а при самостоятельной отправке почаще всего перекладывают на покупателя дополнительно к стоимости заказа.

Maxim, " Я в курсе про договоры и шантаж со стороны МП. Сам - производитель , много партнёров обязаны пробовать работать и через МП. В принципе, даже плюсы находятся. Ежели ранее "чёрный список" покупателей был незаконен, то на данный момент этих "праведников" можно скинуть на МП. Не всё так складно, но хоть некий фильтр. Viktor, в его рассказе есть здравое зерно, но во многом только домыслы.

Я Александр Блохин, герой из статьи, бренд Кофтёныши. Спасибо Анне за интервью, довольно тщательно и дотошно, в неплохом смысле этого слова, расспрашивала про то, как у нас всё скооперировано. В статье я поделился о бизнес-составляющей, тут бы желал поведать про потребительский опыт.

Мне нравится большой ассортимент в одном месте. В одном заказе можно получить и одежду, и книжки, и батарейки и стиральный порошок. В некий момент я увидел, что шоколад домой и туалетную бумагу мы также стали заказывать на Озоне. Я не брезгую воспользоваться возвратами, которые реально чрезвычайно комфортны. Из недавнего опыта — заказал кабель для соединения ТВ и колонок за рублей. Он не подошёл по разъёмам.

С физическим магазином я бы просто забил на эти средства. А здесь поразмыслил, почему бы не вернуть, всё равно скоро пойду за последующим заказом. В итоге, просто вернул кабель и получил обратно свои рублей. Чрезвычайно приятная мелочь. Из минусов маркетплейсов могу огласить лишь только среднюю экспертизу полностью во всех категориях продуктов. Ежели мне необходимо будет приобрести горнолыжное оборудование, я куплю его в спец магазине.

Кофе я тоже не куплю на маркетплейсе, куплю в интернет-магазине, который практикуется на своём товаре и там есть надлежащие фильтры обжарка, страна, высота сбора, рейтинг профессионалов. Сложные технические вещи: ноутбук, телек, дорогие наушники, я пока остерегаюсь брать на маркетплейсах, так как неясен момент с гарантией.

Обратиться к торговцу впрямую с гарантийным случаем такового продукта пока кажется наиболее надёжным методом. Александр, прочла статью и здесь же отыскала на озоне кофтенышей. Они великолепны. Ещё вчера не знала, что они есть на свете, а сейчас думаю приобрести их на подарок детям! Александр, возврат у всех различный. Самый геморройный возврат у Yandex. Там нельзя вернуть в постамат, нужно сделать заявку на возврат в приложении, потом запихнуть бумажку с номером заказа в продукт и выслать почтой россии!

Естественно же, за отправку средства пообещали вернуть, но до почты я так и не дошла. В отзывах нередко эту делему встречаю, но самому ЯМ плевать. RussianGirl, возвращал покупку чрез ПР, с меня средств за отправку не взяли. Так как у МП ооочень лояльная политика возвратов по сущности с нулевой проверкой точка выдачи не может детально разбираться во всём и время от времени без возврата торговцу то: -- Возможность получить б.

Ну как б. Здесь можно долго вспоминать про закон, но де факто это для вас обосновывать что вы не верблюд. Что приводит нас к неотклонимой унизительной процедуре "открытия под запись". Я желаю насладиться распаковкой, а не вот этот вот "алиэкспресс головного мозга" 2. В случае ежели для вас будет нужно послепродажное сервис, мп просто переведёт стрелки на продавана который может вообщем не отвечать.

Поточнее они на двоих футболом будут выталкивать вас за положенные по закону 7? Какие-то неизменные препядствия с "примерным наличием" -- спонтанная односторонняя отмена заказа платформой односторонний отказ от выполнения контракта купли-продажи который не допускается при наличии в продаже ровно через две минутки таковых же продуктов с таковым же артикулом. Кажется, употребляется как маркетинговый трюк, так как из приватного режима можно повторять традиционно до посинения.

А когда начинаешь обмен претензиями, тебя банят вкупе со всеми бонусами как "потребительского экстремиста". Сероватый импорт заместо т. PS на видео распаковки снимал, но демонстрировал видео лишь в самых последних вариантах когда уже совершенно всё.

Это указывает что обещания большинства МП не стоят и бумаги на которой написаны зачёркнуто не стоят траффа, которым переданы мне в браузер. PPS может показаться что у меня большая часть покупок проблемные, но нет, проблемных малая часть, но так проблемная, что прямо до "претензионного порядка".

Alexander, на каких МП вы покупаете? На озоне всё отлично с возвратами, даже очень. Ольга, в части б. Поначалу у вас очень отлично с возвратами, а позже мне приезжает б. Беря во внимание что почаще всего сданные покупателем продукты едут не торговцу обратно, а впрямую последующему покупателю, то получить б. Физическая розница дозволяет мне отрешиться от продукта до его получения либо при курьере не некий абстрактной курьерской службы, а работающего от имени магазина по хоть какой причине, не возлагая на меня бремя доказывания что продукт ко мне уже пришел палёный либо б.

Да, это опасности покупателя. Наиболее доступная логистика с таковыми приколами -- чуток меньше цены. Но один таковой пролёт с мошенничеством предшествующего покупателя и масштабе всех покупок вы уже в минусе, а не сэкономили.

Мне пришел палёный адидас, самое слабенькое место которого подошва оказалась лучше обычного. МП и торговец игрались в футбол 7 дней и я решил их всё-таки бросить. В итоге проносил приблизительно в 2,5 раза подольше чем уникальные. При этом не огласить что как-то было сильно дешево, нормально для распродажи старенькых остатков. МП понимают, что по факту сотрудничество нужнее торговцу, потому разрешают для себя диктовать условия в договоре: отмена заказа, превышение срока доставки, предел времени на обработку заказа - все на продавце.

Занимаюсь автоматизацией бизнеса. В том числе интеграцией МП с 1С. Опыт такой: - Озон. Все сырое: от личного кабинета до API. Логика работы отдельных способов удручает. Нередкие отказы системы. Компетенция поддержи на низком уровне, отвечают долго. Из плюсов: видно что работа ведется, жалко, что медлительно. Реализации средние. Пуск легкий. Скудный ЛК. Редкие сбои, но и реализации пока слабенькие.

Все было норм еще когда назывались Good. Образчик пофигизма посреди МП. ЛК лишь не так давно стал более-менее юзабильным. Меняют API втихую, поддержки никакой, могут вообщем не отвечать. Сбои постоянные. Как и у Озона - много бредовых решений. Реализации отличные, все трудности перекладываются на торговца, потому можно и не развиваться навстречу партнерам.

Пуск - приключение. Традиционно заморочек минимум. Сроки пуска тоже маленькие. Поддержка - топ, документация - ок. Пока в стадии пуска. Может позднее дополню коммент. Marat, Про поддержку ЯМ. У ЯМ есть явные минусы. Нельзя через апи передавать остатки. Лишь через интернет сервисы в 1с либо веб-сайт, что не постоянно комфортно. Поддержка на вопросцы по АПИ может отвечать недельками. Бывает что меняют работу АПИ без предупреждения.

Шевалье, чем больше покупаешь на маркетплейсах — тем почаще заглядываешь в остальные магазины. В особенности это касается специфичных продуктов. К огорчению, популярность и количество траффа привело туда орды барыг, да и сами маркетплейсы обожают подсовывать наиболее дорогие варианты продуктов, поэтому, что больше комиссия. Нравится на WB что можно приобрести совсем различный продукт дешевле, чем впрямую из магазинов.

Из последнего: нужен был наполнитель для кошачьего туалета на Я. Маркете нижняя стоимость , на WB какая-то скидка - за мешок, взяла сходу два , мужская краска для волос в Ашане - , в Магните - , на WB То же самое с хоть какими упакованными товарами: кофе, порошок, капсулы для посудомойки. Лично мне откровенная паль не попадалась пользуюсь МП лет , но и продукты премиум класса я у их никогда не брала. Еще плюс: на МП нередко представлены маленькие и микро производители чего-либо: украшений, одежды, сумок и тп, которые различаются от масс-маркета наружным видом, но время от времени чрезвычайно демократичные по стоимости.

Поиск таковых производителей в вебе преобразуется в ад, так что концентрация на одной площадке чрезвычайно комфортна. В общем я ЗА МП. Не необходимо целый день ожидать царя-курьера, который везет для тебя заказ. Не необходимо связываться с почтой. Пункты выдачи постоянно близко и нормально обустроены. И не париться возвратами по сдекам, теряя средства на доставке. Не от неплохой жизни покупатели на МП прогуливаются либо из-за цен и , в моем случае, в отсутствии вариантов.

Это нормально, на МП дешевле, но и опасности из моего сообщения выше. Каждый выбирает для себя. Alexander, как раз из-за удобства от "хорошей жизни" и выбираю МП. Ни одной настоящей задачи не было ни разу, хотя практически все не считая товаров питания, за исключением неких позиций, но их в основном в Сбермаркет заказываю на их.

Проверка перед, возвраты передумал, брак либо остальные моменты по качеству , денежные моменты - все постоянно ок было. Даже в случае с АлиЭкспресс хотя там я практически не брал, а в одном из случаев, когда продукция дошла не в том качестве, вопросец решили быстро и в мою пользу.

Так что как клиент я лишь рад, что они есть. Со стороны торговца не все так однозначно, естественно. Так вот, молвят, что лет назад было лучше намного- конкуренции меньше и вб не борзел. А в пандемию весь садовод устремился на вб, вот тот и полнял реализации с 2 миллиардов баксов до 6!

И все они жалуются, что вб стал штрафовать и брать непонятные комиссии- за хранение, покатушки к клиенту и обратно и пр дела, требуют повсевременно скидки и пр. А когда спрашивают у теходдержки- где бабки , те отвечают- а вон угли бабки на расходы. Короче, как амазон обанкротил большой, соедний и малый бизнес в сша, так и наши маркетплейсы обанкротят маленьких у нас. Резюме- маркетплейсы- зло. Otto, так схема то классическая, ещё с базарных рядов тянущаяся. Ты пускаешь к для себя маленького торговца, ежели его продукт отлично идёт, ты выдавливает его оборотами и демпингом, сам продавая этот продукт.

Считай тестирование гипотез за чужой счёт. Издавна пользуюсь Озоном. Как правило, косяки случаются конкретно на стороне маркетплейса, а не торговца покоробленная упаковка, не тот цвет и т. Категорически не рекомендую брать там маленькую электронику привет, паленка либо продукты питания в особенности детское питание - условия хранения там, как я сообразила, однообразные что для резиновых тапок, что для детских пюре.

Температурный режим по-любому не соблюдается. Стоимость таковая же, а доставка скорее. А гарантий работоспособоности и свойства все равно нигде нет :. С кофейником как раз полностью понятно почему он не выходит на маркетплейсы - в его товаре крупная добавочная стоимость за "легенду", бренд, на маркетплейсе он будет неадекватен по стоимости. И рассказы про то как они сами приобретают кофе на некий малеханькой ферме на Яве.

В чемоданах везут не по другому. Для тех кто не в курсе - все маленькие кофейники приобретают кофе здесь у импортеров, пока не осилят заказ хотябы футового контейнера впрямую. Мебельщик поразил с первого абзаца. Человек не в курсе что к B2B его мебель никакого дела не имеет. В целом маркетплейсы - неизбежное зло для хоть какого торговца. WB известен своими глюками, судами и переполненными чатами с нерешенными неуввязками поставщиков.

На VC не так давно был материал о том, что у WB хоть что-то смогли отсудить. Так, что продавцов там имеют во все дыры. Понятно, что волков бояться - в лес не ходить, покупателям воспользоваться можно, а вот творить для себя кумира - не стоит. Почти все все еще можно приобрести дешевле как в вебе, так и обычных магазинах.

Гугль - в помощь. Dmitrie, чем же они "конские"? Может быть в неких остальных категориях иная ситуация, но не думаю, что в общей массе много таковых. У меня маленькое создание одежды, вышли на Вайлдберриз ещё в году, и за 1-ый год работы удалось прирастить оборот в 4 раза.

До того продавали через собственный веб-сайт, соцсети, совместные закупки, маленьких оптовых клиентов. Вправду, тогда, 4 года назад, был очень успешный момент для входа, меньше конкуренции, при этом доступ к большой приклнной аудитории клиентов. На данный момент поставщиков и конкуренциии в разы больше, продуктов и способности выбора для покупателей тоже, техподдержка фактически не стала работать и вообщем опосля переделки портала всплыло много косяков, которые никто не стремится исправлять одна система фильтров чего же стоит, ей вообщем нереально воспользоваться , непрозрачная система ранжирования, нескончаемые акции и вынуждение к понижению цен.

Так что невзирая на то, что артикулов у нас становится всё больше, "чистых" средств получаем всё меньше. Но ты сделал гигантскую работу - избрал основное из моря информации! Спасибо тебе!. Концентрат годной инфы. До курса был 0 в направлении мп.

Уже на середине опустился в мп как как будто работаю в сфере пару лет. Спасибо, Ярослав!. Ярослав, спасибо для тебя большущее за курс! Я уже год подрабатываю в онлайн-школе, знаю на практике как выстроен процесс, начиная от продаж, заканчивая обратной связью.

Была на неких курсах у узнаваемых блогеров. Потому есть с чем сопоставить и за что тебя похвалить: - чрезвычайно подкупило, что лекции живые, можно задать сходу вопросцы, которые возникли. Да, это так. Но конкретно по данной нам причине я и пришла. Поэтому что, чтоб быть профи, необходимо знать много и обучаться, а не плавать в океане инфо, как планктон. Мне все зашло на ура!. Привет читающие Приготовьтесь, читать не меньше 5 минут Спасибо Ярослав структурировать и быть понятным - твой талант!

Как постоянно все в лучшем виде, душевно, с чрезвычайно приклнными критериями рассрочки, ещё чрезвычайно порадовало, что именитые таблички и чек листы Ярика собрали в одном месте, как я просила Ежели ассоциировать 1 и 2 поток, то во втором все стало яснее и понятнее, то ли поэтому что уже была в теме, то ли поэтому что 2-ой поток докрутили, добавили пазлы из недостающей инфы и видение стало целостным.

А от этого исчез ужас входить на маркеты самой, со своими продуктами. Потому легче отважиться начать что то своё на маркетах продавать. В эталоне хотелось бы комьюнити развивать, чтоб все представились, в 2 словах обрисовали чем занимаются, а может когда нибудь все встретились и вживую на мозговой штурм и поменяться опытом где нибудь в Петербурге к примеру Больше 50 человек в чате, и в большинстве своём я не знаю кто они, а они тщательно отвечают на мои вопросцы, помогают, спасибо для вас И мне кажется чату нужен администратор который куда то будет собирать все полезное закинутое в чат, и документ не лишь с полезными сервисами а ещё и со спецами, подрядчиками, советами В этом потоке подробнее коснулись всего, но основное : Опций рекламы, как внутренней так и наружной, хотелось бы ещё подробнее либо где взять трафик менеджера для маркетов И масштабирования, не на теоретическом уровне, а из жизни, с поправками на действительность.

И мне вдруг стало ясно что делегировать, как делегировать, но пока не ясно - кому Списочек из профессионалов и подрядчиков чрезвычайно понадобился бы, и опыт - как находите профессиональных и собственных, какие требования пишете в вакансии, даёте тестовые задания? Что ещё желаю огласить, Видится мне что самое сложное это начать и делать , и в этом потоке мы начали с того, что проговорили необходимость не просто слушать а делать, разумеется казалось бы, но ужасы шепчут - завтра начнём, подожди, послушай пока Ужасы в основном от того, что - а как вообщем осознать, каким продуктом для тебя понравится заниматься, учитывать все свои аспекты, ещё и поставщика отыскать неплохого и сговорчивого???

Нужен подробный чек лист - как начать, а не начинать начинать Тем кто уже в торговле легче, а новеньким и неуверенным в этом курсе Ярослав даёт очень много свободы выбора и подробной и разносторонней инфы.

Любопытно, а все в курсе успевали за темами лекций? Может 2 раза в недельку это часто? Есть какая то статистика, сколько из нас отыскали поставщиков и зашли на маркеты за время курса? 1-ый поток у меня был быстрее не про то как зайти на маркеты, а смотрится система в целом.

И мы с командой, с которой я работаю все же зашли на маркеты, на озон сильно позднее чем на wb, лекции Ярослава не совпадали по времени с нашими потребностями, и мы бежали впереди паровоза, не соображали где чьи обязанности, и поначалу вывели все что было а лишь позже стали глядеть спрос в категориях все наскоком и кувырком Во втором потоке мы мало освоились на маркетах и привели свои карточки в порядок, ещё не совершенно, но уже наиболее наименее, и здесь уже у нас затык со спецами.

В этом потоке у меня возник партнёр и новейшие способности, чрезвычайно надеюсь их взять, смочь прожевать и проглотить Потому, пока пересматриваю лекции до октября, а далее, уже по хорошей традиции, на последующий курс Ярослава про аналитику и масштабирование Запишите меня там в подготовительные списки со скидосом для собственных. Блин, это круто кое-где быть свом Всем добра. Ярослав, спасибо огромное, курс огнище!

Я ни капли не пожалела о приобретении. Получила больше, чем ждала. Мой вывод: работа на маркетплейсах - целая наука и не все о этом знают. Надеюсь, применив всё, чему ты нас обучил, сможем оказаться на шаг впереди других. Инфы чрезвычайно много, ещё пересматривать и переваривать буду долго. Огромное для тебя спасибо!. Елизавета , мне кажется, что с менеджерами по мп в собственный штат, есть один из без проигрышных вариантов.

Делаешь заявку Ярославу , выбираешь опосля курса самых наилучших и из их с кем для тебя комфортней работать Можно сделать заявку и в остальных школах, которые обучают ммп почти все будут счастливы , но программа у всех своя.

А тут все знакомо.

Книги по торговле на маркетплейсах франшиза от кари обувь

Как платить налоги с продаж на маркетплейсах? С какой суммы и Как автоматизировать?

Следующая статья вакансии менеджер маркетплейса

Другие материалы по теме

  • Удаленная работа маркетплейс вайлдберриз
  • Линкальфабанк ру бизнес онлайн
  • Сколько можно заработать на маркетплейсе озон
  • Франшиза как это организовать
  • Фильм рискованный бизнес 1983 смотреть онлайн бесплатно
  • Карточка товаров для маркетплейса
  • Михаил

    Просмотр записей автора

    5 комментарии на “Книги по торговле на маркетплейсах

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *