Проектная деятельность предприятия и интеллектуальный капитал общества

Ведущая организация: Московская академия государственного и муниципального управления Защита диссертации состоится 29 июня года в 14 часов на заседании диссертационного совета К Москва, ул. Юности, д. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского гуманитарного университета. Общая характеристика работы Актуальность исследования. Одним из факторов экономического и инновационного развития государства является высокая инвестиционная активность, способствующая обеспечению экономического роста и, как следствие, повышению благосостояния общества. Она находит свое выражение в инвестиционной деятельности предприятий. Наращивание объемов инвестиций и повышение эффективности управления инвестиционной деятельностью предприятий, является основополагающим условием структурной перестройки хозяйства, создающим предпосылки экономическому росту.

Инновационные формы и механизмы государственного и муниципального управления

Научно-исследовательская работа На кафедре ведутся научные исследования по теме: В рамках заявленной проблематики проводится аудит степени воздействия техногенных процессов на территориях, расположенных близ Новомичуринской ГРЭС и разрабатываются мероприятия по нейтрализации воздействия данных процессов на деятельность товаропроизводителей Пронского района Рязанской области.

Изучается воздействие мелиорантов пролонгированного действия на урожайность сельскохозяйственных культур.

Проектный подход как основа управления предприятием. Фирсова И.А. ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. Резонансный.

Финансовый механизм формирования и реализации бизнес-плана с привлечением разных форм венчурного капитала В связи с этим представляется что наиболее реальным механизмом формирования и реализации бизнес-планов на сегодняшний день является венчурное финансирование при условии которого инвестиции принимают форму венчурного капитала Воплощая в себе соединительное звено между владельцами капитала и предприятиями Воплощая в себе соединительное звено между владельцами капитала и предприятиями венчурный капитал способствует решению проблем финансовой недостаточности капитала в процессе реализации долгосрочных планов и проектов а также инновационных решений Таким образом изучение проблематики состава способов и методов формирования и реализации финансового механизма Таким образом изучение проблематики состава способов и методов формирования и реализации финансового механизма бизнес-плана с привлечением разных форм венчурного капитала можно назвать одним из наиболее острых и важных направлений исследований в вопросах государственной финансовой политики и реформирования финансовой системы на следующее десятилетие Отдельные аспекты особенностей составных частей и инструментального Жилкина А Н Управление финансами в постиндустриальной экономике Вестник Университета Государственный университет управления 1, Березинская О Ведев А Проблемы теории и практики управления

Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия (200,00 руб.)

Подскажите, пожалуйста, какая у Вас имеется литература по моделированию инвестиционных программ? Заранее спасибо. Ответ [ Афанасьев М. Моделирование инвестиционных программ промышленных предприятий:

Определение термина Политика управления инновационными инвестициями. структур ориентированных на инновационную деятельность является для проектного фирменного и корпоративного управления К таким. управления инвестиционной в том числе инновационной деятельностью по.

Управление объектами может проводиться на разных уровнях: В НТК изложены в структурированном виде основы сертификационной программы Международной Ассоциации Управления Проектами и методологические принципы формирования на ее основе Национальной Программы сертификации специалистов по проектному менеджменту. В систематизированном виде представлены: К стандарту прилагается детальный русско-английский глоссарий профессиональной терминологии по управлению проектами, развернутый перечень российской и международной литературы, стандартов и руководств, периодических изданий по управлению проектами.

НТК предназначен для кандидатов на сертификацию, асессоров и преподавателей по управлению проектами. Он также будет полезен в практической деятельности управляющим проектами, консультантам, руководителям и экспертам компаний. Стандарт служит основой для разработки нормативных документов, учебных и сертификационных программ, методических и практических рекомендаций в различных областях управления проектами, включая научно-практические исследования, разработку и реализацию конкретных проектов и программ, подготовку и переподготовку кадров.

Стандарт полезен профессорско-преподавательскому составу, аспирантам и студентам, научным работникам, слушателям семинаров и курсов по повышению квалификации в области управления и предпринимательства, а также руководителям, специалистам, менеджерам и предпринимателям, осуществляющим проектно-ориентированную деятельность во всех сферах экономики и бизнеса. Система сертификации предназначена для определения соответствия профессиональных знаний, опыта и навыков кандидатов установленным требованиям, предъявляемым к специалистам в области управления проектами.

Сертификационная программа включает четыре уровня, к каждому из которых разработаны свои требования соответствия. По результатам сертификации специалисту может быть присвоено, в зависимости от уровня сертификации, одно из следующих званий: Так, например, сертифицированным специалистом уровня может быть как ученый с мировым именем, обладающий фундаментальными знаниями в конкретных областях, так и выпускник ВУЗа, пожелавший иметь сертификат в области управления проектами.

Работа профессионалов каждого уровня охватывает определенный круг задач и решений в локальном, региональном, национальном или международном масштабах. Уровни сертификации соответствуют программам развития персонала и карьерного роста многих отечественных, зарубежных и международных компаний и организаций.

Управление проектами

Совокупность целей обычно подчинена определенной иерархии приоритетов: Генеральная цель проекта , или миссия — это основная, наиболее общая причина его реализации с точки зрения будущего использования результатов проекта. Успешное достижение генеральной цели определяет успех реализации проекта. Разработка генеральной цели может осуществляться различными способами. Часто используется метод мозгового штурма: Необходимые цели проекта представляют собой промежуточные цели различных этапов управления проектами.

Проектная деятельность предприятия на сегодняшний день – это признанная во всех развитых странах методология инновационно- инвестиционной деятельности. Методы управления проектами достаточно широко применяются в ориентированных на достижение определенной цели/результата;.

Как построить инновационно-ориентированную систему ресурсосберегающего развития предприятия? Алабугин, Н. Алабугин, профессор, д. Топузов, доцент, к. Долгосрочное устойчивое развитие предприятия возможно при условиях регулирования дисбаланса интересов, нацеленности характеристик управления на ресурсосбережение и инновационность используемых технологий. В статье раскрываются методологические и практические несоответствия между уровнями инновационности и ресурсосбережения развитых стран мира и России.

Цель наших предложений — помочь руководству предприятий уменьшить дисбалансы характеристик долгосрочной и краткосрочной инновационности и эффективности процессов ресурсосбережения. На отечественных предприятиях наблюдается низкое качество управления, выражающееся в сохранении стабильности либо незначительных улучшений деятельности.

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

Проектная деятельность предприятия на сегодняшний день — это признанная во всех развитых странах методология инновационно-инвестиционной деятельности. В ходе реализации таких проектов возникает потребность в специалистах нового профиля, так называемых проект-менеджерах. По мнению автора, класс таких высококвалифицированных специалистов начинает автоматически формироваться, когда доля нестандартной инновационной деятельности превалирует над рутинной работой.

Предприятие – открытая мобильная социально-экологически ориентированная система Обеспечение эффективности деятельности предприятия: инвестиционный аспект Оценка инновационно- инвестиционной привлекательности предприятий Комбинированный метод оценки проектных рисков.

Автор выявляет взаимозависимость данных понятий, обосновывает влияние выбора функциональных стратегий инновационного развития предприятия на уровень его конкурентоспособности."""" . . Исходя из данного определения, можно сформулировать функциональное назначение каждого из понятий. Конечным результатом инновационной деятельности при этом выступают такие виды новшеств, получивших практическое применение у хозяйствующего субъекта, как инновации: На наш взгляд, такое функциональное назначение ориентировано на объединение инвестиционных начал в инновационной и инвестиционной деятельности разноуровневых социально-экономических систем для достижения планируемой динамики экономического роста, сбалансированных с качественными и количественными изменениями ресурсного потенциала, с растущим уровнем конкурентных преимуществ.

Тем самым устраняется влияние фактора различных целевых ориентаций подразделений инновационного предприятия, но только в том случае, когда ожидаемые экономические и иные результаты инновационной деятельности на различных уровнях управления согласовываются и включаются в целевую направленность инновационного предприятия, качественные и количественные характеристики которой выступают ориентирами достижения в составе стратегии долгосрочного развития [1].

Планирование инновационной и инвестиционной деятельности

Оно само определяет, какие виды продукции, работ, услуг и в каком объеме производить, как сбывать произведенную продукцию, какие ресурсы и из каких источников привлекать, как распорядиться заработанными средствами. Все это коренным образом меняет стиль хозяйственной, финансовой и инвестиционной деятельности и требует применения новых подходов к управлению всеми аспектами функционирования предприятия, основанных на использовании принципов менеджмента-искусства управления.

Подготовка по данной специальности ориентирована на сегмент малого и среднего бизнес, как основу предпринимательства любого государства.

инвестиционной деятельности по уровням управления; .. нологий, и в случае, если инновация ориентирована на экономическую выгоду земли на период проектно-изыскательских работ и строительства, но не более.

Ключевые слова: В настоящее время управление проектами получило признание во всем мире и стало главным направлением в рыночной экономике. Методология и средства Управления проектами широко используются во всех сферах целенаправленной и проектно-ориентированной деятельности. В настоящее время основой реализации стратегий и программ инновационного развития регионов являются проекты. Поэтому дальнейшее социально-экономическое развитие регионов России во многом будет зависеть от уровня развития и применения профессионального управления проектами и программами.

Проекты, реализуемые в регионах, многообразны и подразделяются: Программы — это группа взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью и условиями выполнения. Факторы, оказавшие влияние на формирование проектно-ориентированного подхода к управлению инновационными проектами программами , по данным . Проектно-ориентированный подход к реализации инновационных проектов в регионах предполагает четкое формирование: Для осуществления проектно-ориентированного подхода необходимы определенные условия: Инновационный потенциал региона — это совокупность научно-технических, производственных, технологических, кадровых, инфраструктурных, финансовых, правовых и иных возможностей хозяйствующих субъектов региона, обеспечивающих восприятие и диффузию инноваций.

Инновационный потенциал является одной из важнейших составляющих инвестиционного потенциала. Наличие инновационной инфраструктуры, способной обеспечить инновационный процесс на всех стадиях инновационного процесса, от генерации новых научно-технических идей и их разработки, до выпуска и реализации наукоёмкой продукции.

Как построить инновационно-ориентированную систему ресурсосберегающего развития предприятия?

Общие положения Раздел . Цели и принципы государственного регулирования инновационной деятельности Раздел . Национальная инновационная доктрина. Ее содержание Раздел . Национальная инновационная политика Раздел .

Цель: подготовка профессионалов по управлению инновационным развитием Программа ориентирована на активных молодых людей, стремящихся получить Инвестиционная оценка предприятия, Организация и управление проектной деятельностью на инновационно- инвестиционной основе.

Проектно-ориентированное управление инновационно-инвестиционной деятельностью предприятия Шатилов Григорий Валерьевич Диссертация - руб. Проектно-ориентированное управление инновационно-инвестиционной деятельностью предприятия: Москва, . РГБ ОД, Теоретико-методические основы развития инновационно-инвестиционной деятельности предприятия с использованием проектно-ориентированного подхода 7 1.

Исследование теоретических основ инновационно-инвестиционной деятельности предприятия в современной экономике 7 1. Роль проектно-ориентированного подхода в развитии инновационно-инвестиционной деятельности предприятия 21 1. Направления проектно-ориентированного развития инновационно-инвестиционной деятельности предприятия 35 Глава 2. Анализ методов проектно-ориентированного управления инновационно-инвестиционной деятельностью предприятия 47 2.

Методы развития инновационно-инвестиционной деятельности предприятия на основе проектно-ориентированного подхода 47 2.

Управление улучшениями (инновациями)